Op het toppunt van de dotcomhype was ik aanwezig bij een analistenbijeenkomst van toen nog de grootste Nederlandse bank. Naast de vele vragen waarmee de aanwezige analisten hun spreadsheet probeerden te vullen, werd opeens de vraag gesteld of de bank ook een dotcomstrategie had. Toen daar via omwegen ontkennend op werd geantwoord, was dat in de dagen daarna reden voor een stevige koersdaling.
Om dit artikel te lezen heeft u een abonnement op Investment Officer nodig. Heeft u nog geen abonnement, klik op "Abonneren" voor de verschillende abonnementsregelingen.
